内容摘要：上世纪80年代，总书在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

上世纪80年代，总书在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

每一届奥运会都希望惊艳全球，记推新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，动文最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，动文这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，物保根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，护焕不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。其实不仅仅是大型建筑，新颜无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，新颜甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

总书2.找到跨界的现实中的参照系。直到写书写到第5个年头，记推他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，记推和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

动文同行交流帮助他形成了正确的参照系。

庞大项目常常被认为是独一无二的，物保但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。其实不仅仅是大型建筑，护焕无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，护焕甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，新颜除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，新颜几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。所谓厕所实验，总书就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

其实，记推并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。因为兴建各项体育馆开支甚大，动文主场馆建造过程困难重重，动文很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。